Der Kunde ist ein global agierendes Unternehmen mit Kernkompetenzen in den Bereichen Gesundheitswesen, Landwirtschaft und Hightech-Polymerwerkstoffe. Als Innovationsunternehmen setzt es Trends in forschungsintensiven Bereichen. Die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens sollen den Menschen zugutekommen und die Lebensqualität verbessern. 

Dieses Projekt sah die Räumung von zehn sehr großen Silos aus dem Werk des Kunden in Banwol, Südkorea, vor. EquipNet war sich von Anfang an bewusst, dass dies ein schwieriges Projekt werden würde, daher wurden zunächst niedrige Erwartungen geweckt und der Kunde darüber informiert. Aufgrund der enormen Größe der Silos musste ein Teil der Dacheindeckung aufgeschnitten und repariert werden, um die Silos ordnungsgemäß aus dem Werk entfernen zu können. Dafür waren zusätzlich 10 US-Dollar sowie 25,000 US-Dollar für den Abtransport erforderlich. Der Kunde fragte, ob die 60,000 US-Dollar für die Dachreparatur im Verkaufspreis der Silos enthalten sein könnten, und EquipNet kam dieser Bitte nach.

Die Entwicklung dieses Projekts erstreckte sich über anderthalb Jahre. EquipNet beauftragte einen globalen Partner, einen potenziellen Käufer für die Silos zu finden. Der Käufer war bereit, die Kosten für den Dachumbau sowie den Abriss in sein Angebot aufzunehmen. Mithilfe des Partners konnte EquipNet alle Silos innerhalb des vom Kunden gewünschten Zeitrahmens erfolgreich verkaufen.

Obwohl die Silos nicht den erwarteten Preis erzielten, war der Kunde mit EquipNets Entschlossenheit, innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens das beste Ergebnis zu erzielen, sehr zufrieden. Dank seiner globalen Partner konnte EquipNet alle zehn überschüssigen Silos erfolgreich verwalten. Obwohl ursprünglich mit einem Verkauf der Ausrüstung gerechnet wurde, waren EquipNet, sein Partner und der Kunde sehr stolz auf den erzielten Erfolg. Die Silos wurden nahezu zum Schrottpreis verkauft, was die nach dem Abbau notwendigen Reparaturen des Daches abdeckte und sowohl Verkäufer als auch Käufer sehr zufrieden stellte.