El cliente es un fabricante global, enfocado en materiales especializados avanzados y componentes complejos. Con un fuerte enfoque en la sostenibilidad, los objetivos clave de la industria de la compañía incluyen aeroespacial y defensa, petróleo y gas, químicos y médicos.
El cliente contactó a EquipNet con más de 4,000 activos en 3 ubicaciones de plantas que debían venderse y eliminarse en un plazo de 4 meses. El inventario incluía una amplia gama de activos MRO (mantenimiento, reparación, operaciones y repuestos) en 85 categorías diferentes de equipos que incluyen rodamientos, bombas, motores, válvulas y mucho más. El inventario era un objetivo móvil, ya que estas tres instalaciones están operativas, lo que genera incertidumbres en la lista completa de activos y un problema de gestión del tiempo con respecto a la redacción de todos los activos en el plazo dado.
Después de recibir una lista de inventario preliminar y reunir fotos durante una visita al sitio, el equipo de EquipNet dividió la lista de activos en categorías de equipos vendibles. Estas listas basadas en categorías fueron creadas por el usuario para crear lotes de equipos a granel para que nuestros compradores pudieran comprar inventario en cantidades, que es el método de compra preferido para MRO. Además de ser rentable, el ejercicio de crear listados masivos contribuyó a cumplir con el extenso marco de tiempo del proyecto porque el inventario de activos individuales sería una tarea oportuna con más de 4,000 activos MRO.
Después de 8 semanas de comercialización, todo el inventario estaba disponible para los compradores a través de la plataforma de oferta sellada en línea de EquipNet. Cada listado masivo se convirtió en un lote en el catálogo de ofertas selladas, lo que permite a los compradores presentar ofertas sobre el equipo deseado. La plataforma permite a los compradores presentar ofertas en lotes individuales o el comprador puede presentar una oferta agregada para todo el inventario en el catálogo de lotes.
EquipNet administró y vendió con éxito más de 4,000 piezas de equipos de MRO para el cliente dentro del plazo solicitado, generando más de $ 400,000 en ventas para el cliente. Con más de 50 postores hubo una guerra de ofertas competitivas que resultó en que el 100% de los activos se vendieran a un comprador. El cliente estaba extremadamente satisfecho y esperamos volver a trabajar con él en el futuro.