EquipNet ha estado trabajando con Bayer desde 2004 para brindar un excelente servicio en la venta y reasignación de activos. Al utilizar nuestro Sistema de Gestión de Redistribución de Activos (ARMS ™), EquipNet ha podido generar más de $ 150 en ahorros de redistribución, así como $ 4 millones en ventas para sitios en todo el mundo.

Este proyecto requirió la limpieza de 10 silos muy grandes de una instalación de Bayer en Banwol, Corea del Sur. Desde el principio, EquipNet sabía que este iba a ser un proyecto difícil de lograr, por lo que originalmente se establecieron expectativas bajas y se notificó al cliente de esto. Dado que los silos eran tan grandes, una parte del techo tuvo que cortarse y repararse para poder sacarlos de la instalación correctamente. Se necesitarían $ 25,000 adicionales para hacerlo, junto con $ 60,000 para la remoción. El cliente preguntó si los $ 25,000 por las reparaciones del techo podrían incluirse en el precio de venta de los silos, por lo que EquipNet cumplió.

El desarrollo de este proyecto se llevó a cabo durante un año y medio. EquipNet utilizó a su socio global que pudo encontrar un comprador potencial para los silos. El comprador estaba dispuesto a incluir la reconstrucción del techo así como los costos de remoción dentro de su oferta a Bayer. Con la ayuda de su socio, EquipNet pudo vender con éxito todos los silos dentro del período de tiempo designado a fines de 2014, según la solicitud de Bayer.

Aunque los silos no se vendieron tanto como se había proyectado, Bayer aún estaba muy satisfecho con la determinación de EquipNet de garantizar el mejor resultado en el período de tiempo seleccionado. EquipNet pudo administrar con éxito los diez silos excedentes con la ayuda de sus socios globales. Con la expectativa original de que el equipo no se vendería, EquipNet, su socio y Bayer estaban muy orgullosos del éxito generado. Los silos se vendieron cerca del valor de desecho, pero cubrieron las reparaciones necesarias para el techo después del proceso de remoción, y complacieron tanto al vendedor como al comprador.