Un líder mundial en el suministro de soluciones de atención médica que abordan las necesidades cambiantes de los pacientes y las sociedades. Esta empresa proporciona medicamentos y tratamientos para ayudar a los pacientes y mejorar la atención al paciente. Su éxito general ha consolidado su reputación como una de las empresas farmacéuticas y sanitarias mejor clasificadas del mundo.
Se enfocan únicamente en la atención médica y ofrecen una cartera diversificada para satisfacer mejor las necesidades de una amplia gama de servicios. Estos servicios incluyen medicamentos innovadores, cuidado de la vista, medicamentos genéricos económicos, productos para la salud del consumidor, vacunas preventivas y herramientas de diagnóstico.
Este líder de la industria es uno de los clientes corporativos más grandes de EquipNet y hemos trabajado con ellos en numerosos proyectos a nivel mundial para ayudarlos a administrar sus activos excedentes y sus necesidades de adquisiciones.
El proyecto comenzó en 2011 con una simple solicitud de disposición de una pequeña cantidad de activos excedentes y evolucionó hasta un cierre completo del sitio que finalizó en octubre de 2014. El proyecto se desarrolló en cuatro fases distintas.
En general, el proyecto requirió la eliminación de cerca de 2,000 activos junto con la limpieza total del sitio según las especificaciones del cliente. La fase final del proyecto tuvo cronogramas extremadamente probados que presentaron muchos desafíos tanto para EquipNet como para el cliente.
Fase 1 - Equipo excedente general (marzo de 2011-agosto de 2011)
En esta fase inicial del proyecto, el sitio tenía varios activos menores de fabricación y laboratorio que eran excedentes de sus operaciones en curso. EquipNet proporcionó servicios de inventario y precios que dieron como resultado varias redespliegues dentro de Novartis, así como ventas de activos individuales a través de MarketPlace de EquipNet.
Fase 2: Cierre completo del edificio del laboratorio (agosto de 2011-febrero de 2012)
Mientras estaba en la fase 1 del proyecto, el cliente solicitó la asistencia de EquipNet con el cierre de un edificio compuesto íntegramente por obras. Una vez más, EquipNet proporcionó servicios de inventario y precios para todos los activos. El cliente pudo volver a implementar aproximadamente el 90% de los artículos. El resto se vendió a través de MarketPlace de EquipNet.
Fase 3: Cierre total de todas las operaciones de fabricación (febrero de 2012 a noviembre de 2013)
A fines de 2011, el cliente anunció el cese de todas las operaciones de fabricación en la instalación en junio de 2013. La instalación era un sitio de fabricación de dosis sólidas que contenía maquinaria de procesamiento y envasado, QA, QC y utilidades de la planta. El objetivo de esta fase era proporcionar servicios de disposición para todos los activos "no fijos" en el sitio. EquipNet entregó un proyecto de 'limpieza total', dejando efectivamente todos los edificios relevantes vacíos y listos para la demolición. Aproximadamente 900 activos se vendieron a través de ventas de activos individuales en MarketPlace y un evento de subasta en línea.
Fase 4: Cierre total del edificio del laboratorio de I + D (marzo de 2014-octubre de 2014)
A finales de 2013, el cliente finalmente anunció el cierre del edificio en funcionamiento restante en la instalación. Este fue un anuncio inesperado y los procedimientos legislativos impidieron que EquipNet comenzara el inventario de más de 900 activos adicionales hasta finales de marzo de 2014 y se requería autorización completa para mediados de octubre de 2014. Este laboratorio en particular todavía estaba funcionando hasta junio de 2014, por lo que no se pudo realizar ninguna subasta hasta ese tiempo, pero una subasta programada para fines de julio de 2014. Esto requirió un equipo de especialistas en equipos y personal de soporte de EquipNet para procesar el inventario en menos de un mes antes de la subasta. La lista de activos con precio estaba cerca de $ 5.5 millones y ayudamos al cliente a redistribuir la mayoría de los activos de mayor valor. Además de la gran cantidad de redespliegues, la subasta de EquipNet generó ventas de más de $ 700,000.00, que fue el doble de las expectativas del cliente.
A través de una combinación saludable de redespliegues, ventas negociadas y eventos de subasta, EquipNet pudo vender la mayoría de los activos para el cliente. Ayudamos al cliente a redistribuir millones de dólares en valor de activos y entregamos $ 3.3 millones adicionales en ventas externas.
Toda la instalación se dejó en condición 'despejada' según lo especificado por el cliente a la espera de la confirmación de la disposición final del sitio.
EquipNet ayudó al cliente a controlar y rastrear la disposición física y financiera de sus activos para cumplir con los estrictos procedimientos internos financieros y de salud y seguridad del cliente.
