
Un laboratorio especializado en salud animal con operaciones en México, enfocado en la investigación, producción y control de calidad de soluciones veterinarias, tomó la decisión estratégica de cerrar una de sus plantas. La organización necesitaba gestionar eficientemente el equipo industrial y de laboratorio que quedaría fuera de servicio.
El cierre de la planta generó un volumen significativo de activos excedentes que debían venderse rápidamente, sin interrumpir otras operaciones y maximizando su valor residual. El laboratorio buscaba un socio capaz de gestionar todo el proceso: desde el inventario técnico hasta la venta final, con total transparencia y acceso a compradores cualificados.
Se implementó una estrategia integral de gestión de activos excedentes, respaldada por servicios de Marketplace, diseñada específicamente para proyectos de cierre de plantas.
El proyecto incluía:
Esta metodología aceleró el tiempo de comercialización y amplió el alcance de los activos más allá del mercado local, obteniendo exposición inmediata a miles de compradores verificados en múltiples industrias.
A través de los servicios de EquipNet, el laboratorio vendió 141 equipos, generando ingresos superiores a los 2.6 millones de pesos mexicanos.
Más allá del retorno financiero, la empresa cliente logró:
Este proyecto reafirma cómo una adecuada estrategia de gestión de activos excedentes puede convertirse en una poderosa fuente de valor, apoyando los objetivos financieros y operativos de las organizaciones.
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