Novartis, uno de los clientes corporativos más grandes de EquipNet, es un proveedor líder mundial de soluciones de atención médica con un enfoque en las necesidades cambiantes de los pacientes de hoy.

EquipNet ha trabajado con el sitio Grimsby de Novartis durante varios años para ayudar a administrar y vender activos excedentes de manera continua. Para este proyecto, el sitio solicitó la ayuda de EquipNet para inventariar y vender todo el equipo ubicado en una de sus áreas de almacenamiento temporal dentro de los seis meses. El equipo consistía principalmente en MRO / repuestos y seis equipos de procesamiento de alto valor, lo que significa que la mayor parte de las ganancias residiría en solo el 1% del equipo disponible.

Después de evaluar el equipo, EquipNet recomendó realizar una subasta en línea dedicada a vender las piezas MRO más pequeñas. También sugerimos una combinación de ventas negociadas en nuestro MarketPlaceTM y una subasta adicional para los seis activos de mayor valor. Uno de los desafíos de este proyecto fue el hecho de que el almacén estaba abierto a todos los empleados de Novartis y algunos de los equipos inventariados terminaron siendo utilizados por la instalación antes de la subasta.

El otro desafío principal de este proyecto surgió después de la subasta dedicada con la organización de la logística de posventa. Había una restricción de embalaje basada en protocolos de seguridad, lo que significaba que los compradores no podían tener equipos embalados para su transporte en el almacén de Novartis. Esto resultó en algunos gastos adicionales para algunos de los compradores más grandes que necesitaban transportar su equipo a un empacador local antes de enviarlo al destino final.

Los especialistas de EquipNet incluyeron los siguientes servicios para una solución integral a las necesidades de gestión de activos del cliente.

• Gestión de proyectos • Subasta en línea dedicada
• Inventario in situ • Logística mundial
• Ventas de activos individuales

En general, este proyecto fue un gran éxito al mostrar a Novartis el valor de lo que había en su almacén de excedentes y proporcionar ingresos mucho mayores en comparación con el desguace de todo el equipo. Además, pudimos asegurarnos de que se cumpliera el plazo de seis meses. Se obtuvieron £ 116,700 en ventas de subasta, mientras que otras £ 110,800 se obtuvieron en ventas de activos individuales. Parte del éxito de este proyecto provino de la excelente comunicación con Novartis y esperamos trabajar en otra oportunidad excedente con la empresa en el futuro.