El cliente es un proveedor de atención médica líder que se especializa en dispositivos médicos, productos farmacéuticos y biotecnología.

Se solicitó asistencia para un proyecto de disposición de activos de dos fases en las instalaciones del cliente en Cleveland, Mississippi. Comenzó la primera fase y el cliente identificó 26 activos excedentes que ya no eran necesarios en la instalación. La segunda parte comenzó un par de años después con 22 activos adicionales que debían administrarse; no había fecha límite para ninguna de las fases de este proyecto. El equipo en la instalación se clasificaría principalmente como equipo de llenado / acabado estéril, compuesto por aisladores de llenado aséptico, fregaderos de saneamiento, detectores de fugas, máquinas de inspección de jeringas y equipos de control de calidad como cromatógrafos de líquidos y gases.

EquipNet proporcionó las soluciones de gestión de activos ideales para ambas fases del proyecto. La mayoría de los activos se vendieron con éxito y se ahorraron más de $ 20,000 solo a través de redespliegues.

• Gestión de proyectos • Venta de activos individuales

• Inventario en el sitio • Evento de subasta en vivo dedicado

•BRAZOS

Los servicios de gestión de activos proactivos de EquipNet permitieron al cliente ahorrar dinero a través de redistribuciones y arrojaron ventas por más de $ 300,000. La compañía también vio $ 25,000 en ahorros de redespliegue.