Uma empresa inovadora de fabricação de alimentos, especializada na produção sustentável de proteínas, precisava de apoio para gerenciar a venda de equipamentos excedentes em diversas localidades. Com um volume significativo de ativos a serem vendidos em um prazo curto, a empresa contratou a EquipNet para supervisionar o processo e maximizar o retorno.

O projeto envolveu restrições significativas de tempo e logística, com um curto período para planejamento e execução após uma visita ao local em setembro e o lançamento no final de outubro. A identificação de ativos adicionais em novembro ampliou o escopo do projeto. O tempo limitado para as vendas no Marketplace antes do leilão no início de dezembro, combinado com múltiplas localizações e o estoque continuamente adicionado, aumentou a complexidade. Um prazo final rigoroso para a remoção dos itens no final do ano aumentou ainda mais a pressão para coordenar as vendas e a logística de forma eficiente.

A EquipNet implementou uma estratégia de vendas multicanal e de ritmo acelerado, lançando rapidamente ativos no Marketplace enquanto se preparava para um leilão global em 3 de dezembro.rdA equipe realizou diversas visitas aos locais para registrar e comercializar todos os ativos, além de gerenciar atualizações contínuas de inventário e engajar uma rede global de compradores. A EquipNet também coordenou a prorrogação do prazo de remoção para meados de janeiro e supervisionou todas as comunicações, transações e logística com os compradores para garantir um processo tranquilo.

O projeto gerou um total de vendas de US$ 539,363.20, sendo US$ 277,955.20 provenientes de vendas no Marketplace e US$ 291,408.00 do leilão de 3 de dezembro, que atraiu 101 licitantes e vendeu 102 imóveis.

O projeto foi concluído com sucesso dentro do cronograma revisado, com forte engajamento do comprador durante todo o processo. O cliente ficou extremamente satisfeito e o projeto continua em andamento, com 17 imóveis ainda listados e interesse contínuo dos compradores.