O cliente é um fabricante global, focado em materiais especiais avançados e componentes complexos. Com um forte foco em sustentabilidade, os principais objetivos da empresa incluem aeroespacial e defesa, petróleo e gás, química e médica.

O cliente entrou em contato com a EquipNet com mais de 4,000 ativos em três locais da fábrica que precisavam ser vendidos e removidos dentro de um período de quatro meses. O inventário incluiu uma grande variedade de ativos de MRO (Manutenção, Reparo, Operações e Peças Sobressalentes) em 3 categorias diferentes de equipamentos, incluindo rolamentos, bombas, motores, válvulas e muito mais. O inventário foi um alvo em movimento, pois todas as três instalações estão operacionais, causando incertezas na lista completa de ativos e um problema de gerenciamento de tempo em relação à contabilização de todos os ativos no prazo especificado.

Após receber uma lista preliminar de inventário e coletar fotos durante uma visita ao local, a equipe da EquipNet dividiu a lista de ativos em categorias vendáveis ​​de equipamentos. Essas listas baseadas em categorias foram criadas para criar lotes de equipamentos a granel para que nossos compradores pudessem comprar estoque em quantidades, que é o método de compra preferido para a MRO. Além de econômico, o exercício de criação de listagens em massa contribuiu para atender ao extenso período de tempo do projeto, pois o inventário de ativos individuais seria uma tarefa oportuna com mais de 4,000 ativos de MRO.

Após 8 semanas de marketing, todo o inventário estava disponível para os compradores através da Plataforma de Lances Selados Online da EquipNet. Cada listagem em massa tornou-se muito no catálogo de lances lacrado, permitindo que os compradores enviassem lances para o equipamento desejado. A plataforma permite que os compradores enviem lances para lotes individuais ou o comprador pode enviar um lance agregado para todo o inventário no catálogo de lotes.

A EquipNet gerenciou e vendeu com sucesso mais de 4,000 peças de equipamento MRO para o cliente dentro do cronograma solicitado, gerando mais de US $ 400,000 em vendas para o cliente. Com mais de 50 concorrentes, houve uma guerra de lances competitivos que resultou em 100% dos ativos sendo vendidos para um comprador. O cliente ficou extremamente satisfeito e estamos ansiosos para trabalhar com eles novamente no futuro.