
Um laboratório especializado em saúde animal com operações no México, focado em pesquisa, produção e controle de qualidade de soluções veterinárias, tomou a decisão estratégica de fechar uma de suas fábricas. A organização precisava gerenciar de forma eficiente os equipamentos industriais e de laboratório que seriam desativados.
O encerramento da fábrica gerou um volume significativo de ativos excedentes que precisavam ser alienados rapidamente, sem interromper as demais operações e maximizando seu valor residual. O laboratório buscava um parceiro capaz de gerenciar todo o processo: do inventário técnico à venda final, com total transparência e acesso a compradores qualificados.
Foi implementada uma estratégia abrangente de gestão de ativos excedentes, apoiada por serviços do Marketplace, especificamente concebida para projetos de encerramento de fábricas.
O projeto incluiu:
Essa metodologia acelerou o tempo de lançamento no mercado e expandiu o alcance dos ativos para além do mercado local, obtendo exposição imediata a milhares de compradores verificados em diversos setores.
Por meio dos serviços da EquipNet, o laboratório vendeu 141 equipamentos, gerando uma receita superior a 2.6 milhões de pesos mexicanos.
Além do retorno financeiro, a empresa cliente alcançou:
Este projeto reafirma como uma estratégia adequada de gestão de ativos excedentes pode se tornar uma poderosa fonte de valor, apoiando os objetivos financeiros e operacionais das organizações.
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