Uma grande empresa multinacional de engarrafamento que embala algumas das mais renomadas bebidas alcoólicas, incluindo várias cervejas, vinhos e destilados. Este cliente dedica-se a fornecer produtos eficientes e sustentáveis, alinhados com os mais elevados padrões de qualidade.

O cliente decidiu mudar suas operações de produção em Menlo Park, CA para outras instalações na rede organizacional da empresa. Essa decisão marcou oficialmente o local de Menlo Park para o fechamento completo, deixando sete linhas de engarrafamento, tanques de mistura e mistura e uma área externa de tanques a granel para serem removidos da instalação. Nosso cliente redistribuiu parte do equipamento de engarrafamento e tanques para outras instalações nos Estados Unidos, mas mesmo depois de redistribuições, um estoque considerável de equipamentos permaneceu. Com o aluguel da instalação se aproximando do prazo, nosso cliente solicitou orientação sobre como otimizar o retorno financeiro em um período de tempo muito curto.

Os gerentes de projeto da EquipNet desenvolveram uma estratégia para limpar as instalações e fornecer retornos maximizados, ao mesmo tempo em que cumprem o cronograma agressivo do cliente. A estratégia de vendas sugerida permitiu ao cliente revender seus ativos excedentes premium no MarketPlace online da EquipNet e, em seguida, liquidar todos os ativos restantes em um evento de leilão simultcast (ao vivo e pela web). Essa estratégia permitiu ao cliente obter retornos de vendas maximizados e liberar suas instalações no prazo.

Os especialistas em equipamentos da EquipNet fizeram um inventário e etiquetaram todos os equipamentos excedentes do cliente, preparando os ativos premium para remarketing em nosso MarketPlace e todos os ativos de commodities para o evento de leilão de término do projeto programado. Depois que todos os ativos foram inventariados, a equipe de vendas da EquipNet promoveu e negociou ativamente a venda dos ativos premium para compradores usuários finais, recuperando, em última análise, $ 72,000 para o nosso cliente em pré-vendas. O próximo e último aspecto do projeto foi um evento global de leilão simultâneo que vendeu a maioria dos ativos e recuperou mais de $ 630,000.

Ao final do projeto, nosso cliente ficou com uma instalação liberada, mais de $ 700,000 em dinheiro, e a satisfação de saber que a empresa selecionou o fornecedor certo para o trabalho, já que a EquipNet conseguiu conduzir o projeto dentro do cronograma e dentro do orçamento. .