Um dos maiores clientes corporativos da EquipNet, a Novartis é fornecedora líder global de soluções de saúde com foco na evolução das necessidades dos pacientes de hoje.
A EquipNet trabalhou com o site Grimsby da Novartis por vários anos para ajudar a gerenciar e vender ativos excedentes continuamente. Para este projeto, o site solicitou a ajuda da EquipNet para inventariar e vender todos os equipamentos localizados em uma de suas áreas de armazenamento temporário no prazo de seis meses. O equipamento consistia principalmente em MRO / peças sobressalentes e seis peças de alto valor de equipamento de processamento, o que significa que a maior parte do lucro ficaria em apenas 1% do equipamento disponível.
Depois de avaliar o equipamento, a EquipNet recomendou a realização de um leilão online dedicado para vender as peças menores de MRO. Também sugerimos uma combinação de vendas negociadas em nosso MarketPlaceTM e um leilão adicional para os seis ativos de maior valor. Um dos desafios desse projeto foi o fato de o galpão ter sido aberto a todos os funcionários da Novartis e alguns dos equipamentos inventariados acabarem sendo utilizados pela instalação antes do leilão.
O outro grande desafio deste projeto surgiu após o leilão dedicado a providenciar a logística de pós-venda. Havia uma restrição de embalagem com base em protocolos de segurança, o que significava que os compradores não podiam ter o equipamento embalado para transporte no armazém da Novartis. Isso resultou em algumas despesas adicionais para alguns dos maiores compradores que precisavam transportar seu equipamento para um embalador local antes de enviá-lo ao destino final.
Os especialistas da EquipNet incluíram os seguintes serviços para uma solução abrangente para as necessidades de gerenciamento de ativos do cliente.
• Gerenciamento de projetos • Leilão online dedicado
• Estoque no local • Logística mundial
• Vendas de Ativos Individuais
No geral, este projeto foi um grande sucesso ao mostrar à Novartis o valor do que havia em seu depósito excedente e fornecer receitas muito mais altas em comparação com o descarte de todo o equipamento. Além disso, pudemos garantir que o prazo de seis meses foi cumprido. £ 116,700 foram feitos em vendas em leilão, enquanto outros £ 110,800 foram feitos em vendas de ativos individuais. Parte do sucesso deste projeto veio da excelente comunicação com a Novartis e estamos ansiosos para trabalhar em outra oportunidade excedente com a empresa no futuro.