O cliente é um provedor líder de saúde especializado em dispositivos médicos, produtos farmacêuticos e biotecnologia.
Foi solicitada assistência para um projeto de disposição de ativos de duas fases nas instalações do cliente em Cleveland, Mississippi. A primeira fase começou e o cliente identificou 26 ativos excedentes que não eram mais necessários na instalação. A parte dois começou alguns anos depois com 22 ativos adicionais que precisavam ser gerenciados; não havia prazo para nenhuma das fases deste projeto. O equipamento na instalação seria classificado principalmente como equipamento de enchimento / acabamento estéril, composto de isoladores de enchimento asséptico, pias de saneamento, detectores de vazamento, máquinas de inspeção de seringa e equipamentos de controle de qualidade, como cromatógrafos de líquido e gás.
A EquipNet forneceu as soluções de gerenciamento de ativos ideais para ambas as fases do projeto. A maioria dos ativos foi vendida com sucesso e mais de $ 20,000 foram economizados apenas por meio de redistribuições.
• Gestão de Projetos • Vendas de Ativos Individuais
• Inventário no local • Evento dedicado de leilão ao vivo
•BRAÇOS
Os serviços proativos de gerenciamento de ativos da EquipNet permitiram ao cliente economizar dinheiro por meio de reimplantações e gerou vendas acima de $ 300,000. A empresa também viu US $ 25,000 em economias de reimplantação.
