A Baxter, uma empresa líder global em assistência médica, embarcou em um projeto significativo de redistribuição e vendas de ativos em sua unidade de Opelika, Alabama. Reconhecida por seus produtos médicos, a Baxter precisava gerenciar com eficiência a venda e a redistribuição de vários equipamentos industriais de alto valor como parte de sua reestruturação operacional.

O projeto apresentou vários desafios significativos. O escopo mudou diversas vezes, inicialmente envolvendo uma única mudança, que se expandiu para duas mudanças separadas apenas duas semanas antes da data de início. Isto aumentou consideravelmente a pressão de tempo, uma vez que houve menos de um mês para coordenar e executar o primeiro movimento. Simultaneamente ao projeto principal, Charles River solicitou assistência na transferência de móveis de sua unidade em Northridge para sua unidade em Reno, também com menos de um mês para coordenação.

Para lidar com esses desafios, a EquipNet desenvolveu um plano de projeto detalhado e montou uma equipe especializada de especialistas, incluindo gerentes de projeto, coordenadores de logística e especialistas técnicos. A estratégia de vendas combinou vendas diretas no mercado e leilões online para maximizar a exposição e a eficiência. Um plano de realocação meticuloso foi executado, garantindo a transferência perfeita de mais de 300 peças de equipamento para outras instalações da Baxter. Soluções avançadas de logística gerenciaram os curtos tempos de resposta de coleta, fornecendo remoções oportunas e organizadas.

O projeto foi concluído com sucesso, alcançando resultados impressionantes. Aproximadamente US$ 1,300,000 foram gerados com a venda de várias categorias de equipamentos, incluindo moldadores de injeção, utilidades de planta, robôs, equipamentos de embalagem e equipamentos de inspeção. Apesar da complexidade das remoções, todos os equipamentos foram desmontados e removidos sem incidentes, mantendo os padrões de segurança e operacionais. Todo o projeto foi concluído dentro do cronograma de 3 meses, cumprindo todos os prazos e garantindo que o projeto permanecesse no caminho certo. Mais de 300 peças de equipamento foram efetivamente realocadas para outras instalações, garantindo interrupção mínima nas operações da Baxter e economia de realocação de US$ 950,000.