Der Kunde ist ein führendes Arzneimittelentwicklungsunternehmen mit Einrichtungen in mehr als 60 verschiedenen Ländern. Dieser 1891 gegründete Kunde ist eines der sieben größten Pharmaunternehmen der Welt, das Produkte herstellt, darunter Impfstoffe für eine Vielzahl von therapeutischen Bereichen, Verbraucherprodukte und Tiergesundheitsprodukte. Das Unternehmen ist seit mehr als acht Jahren einer der größten Firmenkunden von EquipNet, und wir haben an unzähligen Projekten gearbeitet, um die Verwaltung seiner überschüssigen Vermögenswerte zu unterstützen.
Unser Kunde besaß eine 300,000 Quadratfuß große chemische Produktionsanlage in Albany, Georgia, die auf einem 1,000 Morgen großen Grundstück errichtet wurde. Im Laufe der Zeit hatte das Unternehmen entschieden, dass es diese Einrichtung nicht mehr benötigen würde, und begann, Optionen zu untersuchen, wie es die Kosten und Verantwortlichkeiten für den Besitz beseitigen könnte. Das ursprüngliche Ziel war es, die gesamte Anlage im Ist-Zustand zu verkaufen, einschließlich der Immobilien und der Ausrüstung.
Der Kunde stellte sich eine schnelle und einfache Transaktion mit einem willigen Käufer vor, war jedoch enttäuscht, als nach vielen Monaten des Erkundens der Einrichtung keine ernsthaften Angebote eingingen. Obwohl dies die beste Option des Unternehmens war, war die Zeit leider nicht auf seiner Seite. Je länger es dauerte, einen Käufer zu finden, desto mehr musste unser Kunde aus eigener Tasche für die mit seiner Einrichtung verbundenen Steuern sowie für Nebenkosten und verbleibendes Personal aufwenden.
Um das Projekt zur Schließung der Anlage noch komplizierter zu machen, war der Boden um die Anlage herum im Laufe der Jahre kontaminiert worden und musste daher vor dem Verkauf des Geländes ebenfalls ordnungsgemäß gereinigt werden. Angesichts schwindender Optionen und eines unklaren Plans zur Erreichung der Ziele wandte sich der Kunde an EquipNet, um Rat zu erhalten.
EquipNet verstand die Situation des Kunden und schlug eine neue Option vor – den Abriss der Einrichtung und den Verkauf der Immobilien, die Liquidation der Ausrüstung zur Deckung aller Kosten. Von Beginn unseres Engagements an haben wir mehrere Projektpläne bereitgestellt, die es unserem Kunden ermöglichen würden, seine überschüssigen Vermögenswerte zu liquidieren und einen Cashflow bereitzustellen, der groß genug ist, um die Dekontaminations- und Abrisskosten auszugleichen.
Sobald ein Projektplan festgelegt war, stellte EquipNet dem Kunden eine Reihe von schlüsselfertigen Dienstleistungen vor Ort zur Verfügung. Wir waren in der Lage, eine Bestandsaufnahme der Geräte in seinem Werk in Albany bereitzustellen, Vermögenswerte an anderen Standorten auf der ganzen Welt einzusetzen, die Vermögenswerte über unseren Online-Marktplatz und unsere Full-Service-Auktionsabteilung zu vermarkten und zu verkaufen und alle Abholungen und Lieferungen durch Kunden zu koordinieren. Alle Aktivitäten wurden von EquipNet-Mitarbeitern verwaltet und durchgeführt, sodass unser Kunde seine Ressourcen für andere bestimmte Aufgaben nutzen konnte.
Über einen Zeitraum von zwei Jahren koordinierte EquipNet eine strategische Anstrengung, die es unserem Kunden ermöglichte, die Dekontaminierungskosten und die bevorstehenden Abrisskosten mit Erlösen aus dem Verkauf einzelner Vermögenswerte und einer globalen Webcast-Auktionsveranstaltung anzugehen. EquipNet lieferte 1.1 Millionen US-Dollar an Erlösen aus einzelnen Asset-Verkäufen und 3 Millionen US-Dollar an Erlösen aus Auktionsveranstaltungen – was den Gesamtverkaufserlös des Projekts auf 4.1 Millionen US-Dollar bringt. Unser Kunde hätte mit unserem Service nicht zufriedener sein können, zumal wir es geschafft haben, uns durch die turbulenten Gewässer seines vorgeschlagenen Projekts zu navigieren und dabei alle Unternehmensziele systematisch zu erreichen.

