El cliente necesitaba una solución continua de administración de activos para ayudar a administrar y vender más de 25,000 piezas de equipos MRO excedentes ...

El cliente había planeado construir un laboratorio de biotecnología para la producción de proteínas de células de mamíferos recombinantes a gran escala, sin embargo, la compañía nunca avanzó con el proyecto. Esto dejó al cliente con un excedente de activos nuevos y desinstalados que ya no eran necesarios.

El cliente se comunicó con EquipNet para una liquidación inmediata de varios transformadores y generadores ubicados en un almacén en Panamá. Los costos de los almacenes se estaban volviendo onerosos y el cliente necesitaba vender los activos en los próximos seis meses.

El cliente se comunicó con EquipNet para solicitar servicios de administración de activos para un cierre completo de planta en Belo Horizonte, Brasil. La empresa deseaba maximizar el valor recuperado de sus equipos en un plazo de solo siete meses.

La compañía necesitaba una solución integral de administración de activos para vender equipos que eran excedentes a las operaciones en curso. El equipo estaba ubicado en cuatro instalaciones diferentes en México y presentaba varios activos de procesamiento y envasado de alimentos, principalmente utilizados para productos lácteos y otros productos relacionados.

El cliente estaba planeando un cierre del sitio para sus instalaciones en Cali, Colombia. Este lugar en particular fue la fabricación de productos farmacéuticos de dosis sólida. Con una fecha límite que se aproxima en los meses 8, EquipNet tuvo que asegurarse de que se implementó el plan correcto para vender el equipo y proporcionar al cliente el rendimiento financiero adecuado.

El cliente tenía un número de activos de menor valor junto con un par de elementos de mayor valor que eran excedentes para sus operaciones en curso. La compañía no tenía un plazo estricto, pero estaba buscando ventas completas y maximizar su rendimiento.

Este es un proyecto aún activo con el que hemos estado trabajando en la planta del cliente en la Ciudad de México. Cuando la empresa tiene excedentes, los equipos se envían a las bodegas de EquipNet en Monterrey y Toluca para que se pongan en consignación.

El cliente solicitó a EquipNet que se ocupara del cierre completo de una instalación de fabricación de productos para el cuidado de la piel en Cayey, Puerto Rico, en un plazo de nueve meses. La instalación, que tenía aproximadamente activos 2,500, todavía era un sitio de fabricación activo en ese momento.

El cliente se acercó a EquipNet con la necesidad urgente de vender una plataforma de procesamiento de líquidos de alto valor y sin usar. Esta instalación es responsable de la fabricación de diversos productos para el hogar, incluidos productos líquidos, en polvo y sólidos.

Las instalaciones del cliente en Vallejo, Ciudad de México, decidieron llevar a cabo un proyecto de eficiencia, que resultó en el desmantelamiento de múltiples líneas de equipos de fabricación y envasado, así como algunos equipos de servicios públicos y otros activos.

Este proyecto se inició cuando el cliente se dio cuenta de una oportunidad de generar retorno sobre algunos activos que eran excedentes en sus operaciones en curso. La compañía no tenía una fecha límite estricta para saber cuándo necesitaban el equipo vendido, pero se comunicó un estimado de 12 meses como un calendario apropiado para vender estos activos.

EquipNet trabaja constantemente en proyectos de disposición de activos con múltiples clientes en todo el mundo para ayudar a las empresas a comprar, vender y administrar sus excedentes. Este caso práctico describe cómo EquipNet pudo ayudar a nuestros clientes a comprar y vender a largo plazo.

La compañía había decidido cerrar su negocio y necesitaba una solución completa y asequible para vender y administrar completamente su laboratorio y su equipo analítico. El equipo incluyó algunos artículos de alto valor como una especificación de masa AB Sciex 3200 y más.

El cliente estaba en el proceso de consolidar sus instalaciones de investigación y desarrollo en Europa y determinó que la mayoría de los equipos en sus instalaciones de Mont-Saint-Guibert, Bélgica eran excedentes para las operaciones en curso.

El cliente se contactó con EquipNet para solicitar servicios de administración de activos para un cierre completo del sitio en sus instalaciones en Nueva Jersey. La instalación se estaba convirtiendo de una planta de fabricación a un centro de distribución y se requería autorización dentro de los seis meses.

El cliente estaba renovando sus instalaciones en Nueva York y estaba cambiando de equipos de fabricación a empacadores para aumentar la eficiencia y mejorar el flujo de trabajo. El cliente buscaba una solución integral y proactiva para vender muchos activos.

Ayudamos a este cliente a administrar los activos de 250 en sus instalaciones de fabricación de dispositivos médicos, lo que dio como resultado ahorros de redistribución de $ 1.7 millones y más de $ 250,000 en ventas.

Usando el modelo de ventas en cascada de EquipNet, este cliente pudo cerrar con éxito su instalación de dispositivos médicos y obtener un rendimiento económico de su equipo excedente.

Este cliente solicitó asistencia con un proyecto de disposición de activos de dos fases en una instalación en Cleveland, Mississippi. El equipo en la instalación se clasificaría principalmente como equipo de llenado / acabado estéril.

Las instalaciones de Becton Dickinson se estaban cerrando en Seattle, que consistía en dos edificios separados con más de los activos de 100, incluidos Mori Seiki, Haas y los centros de mecanizado CNC de Fadal, la sala de herramientas y el equipo de soporte.

A principios de año, el cliente contactó a EquipNet solicitando asistencia con el cierre de una instalación en Staffanstorp, Suecia, involucrando más de los activos de 100. Esta instalación ha estado fabricando un ingrediente sin procesar utilizado para la insulina.

Este cliente contactó a EquipNet para obtener asistencia para vender una línea de llenado de jeringas Optima sin usar. El equipo fue comprado nuevo, pero ya no era necesario y había estado inactivo en las instalaciones del OEM.

Nuestro cliente decidió trasladar sus operaciones de producción de Menlo Park, CA a otras instalaciones en la red organizativa de la compañía. Esta decisión programó oficialmente el sitio de Menlo Park para el cierre completo, dejando siete líneas de embotellado, tanques de mezcla y mezcla y una granja de tanques a granel exterior para ser retirados de la instalación.

La instalación de Lincoln del cliente estaba utilizando un almacén de terceros que almacenaba aproximadamente los activos de 80, desde pequeños equipos de laboratorio hasta dosis sólidas y equipos de procesamiento estériles. Por solicitud del propietario de la ubicación del almacén, el cliente necesitaba la instalación autorizada para finales de agosto 2016.

Este cliente se comunicó con nosotros para solicitar ayuda para cerrar una gran instalación de revestimiento de papel dentro de un plazo de tres meses. El inventario consistió en aproximadamente activos de 1,000, incluidas cuatro líneas de revestimiento de papel muy grandes, así como equipos de conversión de papel.

El cliente solicitó a EquipNet que se ocupara del cierre completo de una instalación de fabricación de productos para el cuidado de la piel en Cayey, Puerto Rico. El cierre de la instalación debe completarse en nueve meses. La instalación, que tenía aproximadamente activos 2,500, todavía era un sitio de fabricación activo en ese momento.

A finales de noviembre 2013, el cliente encargó a EquipNet el inventario y la evaluación de los equipos desde dos ubicaciones: un almacén de almacenamiento en Hudson, NH y un almacén adicional en Methuen, MA. El objetivo era verificar y calificar la lista de inventario de equipos en el almacén de almacenamiento y buscar discrepancias.

El cliente sufrió un revés cuando uno de los elevadores de la tapa de su instalación dejó de funcionar inesperadamente. Se pusieron en contacto con el OEM para tratar de encontrar una solución rápida al problema, ya que no querían soportar un retraso prolongado en las actividades de sus instalaciones debido a este contratiempo.

Una de las instalaciones de procesamiento farmacéutico del cliente en la región Latina de Italia se encontraba en las etapas de planificación de un próximo proyecto. Este nuevo esfuerzo requirió la adquisición de una termoformadora y una línea de envasado en blister, que si se compraba nueva, costaría más de $ 500,000 y tendría un tiempo de entrega promedio de 1 por mes.

Bayer tomó la decisión de vender una instalación que estaba manejando su fabricación de dosis sólidas. Una vez que detuvieron la producción, tenían que encontrar una manera de liquidar todos los equipos dentro de este edificio, así como los almacenes locales de 3 para avanzar con la venta de la instalación.

El cliente presentó a EquipNet un requisito agresivo para eliminar múltiples instalaciones de equipos de Prueba y Medición Electrónicos excedentes. Con solo unos pocos meses hasta la fecha límite obligatoria, EquipNet tuvo que actuar rápidamente.

Clariant planeaba demoler una instalación en Mount Holly, Carolina del Norte. Según las estimaciones iniciales de los contratistas de demolición, la compañía esperaría pagar $ 1 millones para demoler la planta. Bajo estos planes, el personal de Clariant tendría que gastar una enorme cantidad de tiempo y dinero en la gestión del proyecto.

El cliente estaba dejando de producir una API en una instalación en Brasil que era propiedad de su compañía hermana. EquipNet tuvo que superar una serie de desafíos, que incluyeron un plazo muy estricto para borrar los activos del cliente de la instalación.

El cliente se comunicó con EquipNet para obtener asistencia con un cierre completo del laboratorio en Cambridge, Massachusetts. Con un plazo estricto para limpiar las instalaciones, EquipNet necesitaba actuar de manera rápida y eficiente para garantizar el resultado ideal para el cliente.

El sitio de la compañía en Bélgica tenía una gran necesidad de un Bruker NMR para continuar un proyecto urgente. Después de pasar por el proceso de aprobación financiera, nuestro cliente tuvo la opción de comprar una nueva unidad del fabricante por un precio de cotización de € 573,000 o probar las aguas del mercado de equipos usados.

Nuestro cliente tenía un sitio que necesitaba cerrar completamente ubicado en Joplin, MO. La compañía quería que todas las instalaciones estuvieran habilitadas para el final de 2013, por lo que EquipNet solo tenía un período de 6 por mes para lograr la liquidación total de los activos de 180, muchos de los cuales estaban muy instalados.

El cliente eligió cerrar una de sus instalaciones más grandes ubicada en Bridgewater, NJ. La instalación 1.2 de millones de pies cuadrados necesitaba ser limpiada antes de la fecha de cierre del cliente. La empresa contrató a EquipNet para ayudar con la eliminación y liquidación de los activos. El equipo fue principalmente de laboratorio e investigación y desarrollo.

El cliente contactó a EquipNet para obtener ayuda con la venta de dos equipos inactivos que ocupaban un espacio valioso en las instalaciones de investigación de la universidad. El equipo incluía un Espectrómetro de Masas Premier Micromass Q TOF de gama alta y un Espectrómetro de Masa Thermo LQT Orbitrap de alta gama.

El cliente tenía cientos de artículos MRO diversos que habían estado ocupando espacio en sus instalaciones de Belén, Pensilvania. Nuestro cliente necesitaba que se retiraran estas partes misceláneas de la instalación para liberar espacio y hacer espacio para los nuevos equipos lo antes posible.

Este es un proyecto en curso que comenzó en 2014. El cliente tenía un almacén lleno de activos excedentes en su ubicación de Broomfield y la empresa no estaba segura del valor justo de mercado de los equipos. El cliente también notó que, aparte de estos activos, aún se usaban sobrantes adicionales en el sitio.

El proyecto comenzó en 2011 con una simple solicitud de disposición de una pequeña cantidad de activos excedentes y se convirtió en un cierre completo del sitio que finaliza en octubre 2014. En general, el proyecto requirió la eliminación de activos cercanos a 2,000 junto con la autorización completa del sitio en función de las especificaciones del cliente.

Este proyecto involucró a una empresa que se mudaba de un edificio alquilado, propiedad del cliente, en el área del norte de California. El excedente del equipo incluyó una gama de maquinaria de I + D y procesamiento. El equipo principal de la instalación presentaba una línea de llenado de vial que requería varios camiones con remolque para transportarlo de manera efectiva al comprador.

Nuestro cliente tenía una instalación en Clinton, CT, para la fabricación de aerosoles para el cabello, desodorantes y otros productos para el cuidado personal que la compañía planeaba cerrar en varias fases. El cliente necesitaba lograr la liquidación de todos los activos en el sitio en menos de un año, dejando un plazo ajustado con una magnitud de trabajo.

Antes de cerrar sus instalaciones en preparación para un cierre, el cliente solicitó inicialmente que EquipNet realizara un inventario completo de todos los equipos de procesamiento, envasado y laboratorio de alta gama. Una vez que se completó el período de apagado, EquipNet realizó un inventario de los activos de menor valor, incluida la instrumentación de laboratorio y el equipo de almacén.

El cliente tenía veinte (20) bombas de infusión con jeringa automática y seis (6) monitores de pacientes con signos vitales que ya no se usaban. Debido a que el equipo estaba obsoleto, el cliente contrató a EquipNet para ayudar con la liquidación del equipo.

En la temporada de verano, se decidió que esta compañía necesitaría reducir su fuerza laboral en 68% debido a una disminución constante en las ventas del producto más vendido de la compañía. Debido a la gran reducción de personal que estaba sufriendo la empresa, también se decidió que sus instalaciones en Menlo Park, California, serían cerradas.